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北京華夏基石管理咨詢公司是中國本土最大的咨詢公司,專注于為企業提供組織與人力資源咨詢、戰略與企業管理咨詢、市場營銷咨詢、企業改制與高管激勵等,是中國企業聯合會管理咨詢委員會副主任單位,被中國企業聯合會評為2007年客戶信任的咨詢機構。
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文章與觀點
導讀 有句老話叫倉廩實而知禮節,放在組織中應該變為倉廩實而心意變。工作不再僅僅為了溫飽,而更多的與精神追求相契合,找對在組織中做事的感覺。因此,人心難管愈發成為很多管理者的挑戰。組織必須營造一種內在舒適的氣氛,才能讓員工如魚得水,盡情施展才華,為組織所用。本文通過對組織.....
什么是商業模式? 1. 商業模式定義 我們對商業模式的定義是利益相關者的交易結構。這一定義雖然清晰準確,但卻并不容易理解。不論是從地區經濟體角度,還是從商業生態、行業的角度來觀察企業,它實際上都是由一個一個的利益相關者通過交易來形成的一張網絡。 利益相關者之間的交易分為兩種,.....
這本來是《華為人》報上的一篇文章的題目,原標題為“為客戶服務是華為存在的理由”。任總審稿的時候,他在“理由”二字前面加了個“唯一”。華為就是為客戶服務的,而很多企業卻不是。盡管它們也提出了為國家、為社會、為客戶、為利益相關者、為員工,為各種各樣的行為找到了各種各樣的理由.....
德魯克觀點:讓平凡的人創造卓越績效 1911年,泰勒先生發表了他的研究科學管理的原理。他認為管理有科學可循,有原理可循。他在科學管理原理中提出了四個基本問題:第一是對于工作進行科學研究。他從基本的現象入手,這個現象就是工人的生產產量存在著差異,有的工人一天可以生產12.5噸煤,有.....
2017年11月15日-17日,由《中外管理》雜志主辦的第26屆中外管理官產學懇談會在北京香格里拉飯店舉辦,主題為“中國管理2025”。第十三屆“管理中國”總評選也同時隆重揭曉。中國人民大學教授、華夏基石咨詢集團董事長彭劍鋒在懇談會上發表了主題演講:《是打造平臺化+生態化組織,還是玩平臺化+生.....
大家好!我是施煒。抱歉占用大家周末的時間。在華夏基石十月管理論壇上,我做了一個演講,題目是《如何構建企業的管理體系大廈怎么做一個管理架構師》,引起了企業界一些朋友的興趣。上次演講時,由于時間關系有些問題沒有展開或者沒有講得很清楚,今天借華夏基石e洞察思享會和大家做個分享.....
任正非在子公司監督型董事會年中工作會議的講話中,說到:如果你們都不敢做滿廣志,如何去創造呢?加強學習,書本中有很多指引。如何堅持做好?堅定的原則,靈活機動的戰略戰術。 滿廣志,何許人也?他是個傳奇人物,通曉信息化,通曉外軍,通曉聯合作戰,有好幾個外號:外星人旅長六邊形旅.....
組織管理是企業管理必須面對的核心問題之一。對于快速成的企業來說,發展業務保證企業的生存和發展固然是第一要務,但有效的組織是業務發展的根本保障。 我們在為成長中的企業進行戰略、組織、人力資源、融資和上市輔導等咨詢服務的過程中,經常碰到組織管理的問題,比如: 公司老板一邊喊著.....
零售革命的背景 近年來,我國流通領域尤其是零售領域正在發生深刻的變化?;ヂ摼W及移動互聯網電子商務一路高歌猛進,傳統零售業態節節退守,總體上處于艱難的轉型之中。近期,電子商務的優勝者亞馬遜和阿里又分別將智能超市和新零售的概念滲透進入傳統零售行業。尤其是阿里,顯現出打通線上.....
我思故我在。主持人提到了我二十年前提出的知本論理論,其實,我并沒有止步于知本論,而是無時無刻不在思考新的事物。我認為,唯其如此,人生才富有意義。 我跟今天在場的幾位教授都是如此,多年來形成的合作,都是圍繞著幫助企業成長展開的。成果不敢說,至少沒幫著企業砸鍋。既然要幫助企.....
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