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北京華夏基石管理咨詢公司是中國本土最大的咨詢公司,專注于為企業提供組織與人力資源咨詢、戰略與企業管理咨詢、市場營銷咨詢、企業改制與高管激勵等,是中國企業聯合會管理咨詢委員會副主任單位,被中國企業聯合會評為2007年客戶信任的咨詢機構。
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第三十一期
彭劍鋒 管理就是實踐,實踐是我們最偉大的老師,實踐往往走在理論的前面。我作為管理實踐前沿的參與者與旁觀者,在這幾年里深刻感受到了企業在應對內外環境變化時的各種變革與創新理.....
彭劍鋒 提要:人力資源管理已經進入人力資本價值管理時代,激活價值創造要素和價值活力將是其中的主弦律。那么,今天的企業如何基于新的價值體系,去思考人力資源管理體系構建?我認為要具備八大新思維。 我有一個新的觀點,我認為人力資源管理已經進入人力資本價值管理時代。通常來講,人力.....
陳春花 提要:我們需要知道組織已經處在一個非均衡的、混沌的環境中,在這個環境里,組織必須是動態的。一旦管理者能夠轉變自己的思維方式,使自己掌握混沌狀態的思維方式,能夠實現組織的真正學習,能夠自己超越自己,主動打破自己組織內部的平衡,不管出現什么樣的突發事件,也不管環境如.....
吳春波 提要:有效領導的秘密在于使管理風格與下屬狀態水平(稱為員工準備度)相適應,而且領導者要不時地對員工在給定工作上表現出的狀態水平進行觀察以調整自己的領導模式 管理者與.....
從人力資源管理角度看,中國企業在法(包括其他國家)投資面臨的挑戰主要來自三個方面:人力資源制度的合規性(HR Compliance)設計、人力資源的國際化管理能力打造、企業文化的融合與認.....
針對互聯網對傳統行業管理帶來的沖擊、80-90后員工進入職場的新時代背景,華夏基石管理咨詢于2013年首先將西方管理實踐中的認可激勵這一重要概念引入中國。經過兩年多企業認可激勵管理實踐的調研、認可激勵咨詢項目的實施與深入研究,華夏基石形成了在認可激勵領域的一些重要觀點和認識,包括.....
宋杼宸 哈佛大學著名教授約翰科特(John P.Kotter)博士經過長期的研究發現,隨著企業內外環境變化,當企業進行變革時,企業文化變革的滯后,是導致企業經營業績下降,甚至企業變革失敗的主要原因。因此,如何適應企業改革發展戰略調整生產經營模式轉型和組織結構變化,對企業文化進行深入變革,.....
發言嘉賓:彭劍鋒 郭星 郭偉 荊小娟 張曉峰 饒征 編輯整理:尚艷玲 編者按:今年3月28日,華夏基石專門召開了國企人力資源創新與變革會議,并邀請來自國資委及其他研究機構的專家,以及企業代表與數百位參會人士共同討論國企如何以管理變革應對全面深化改革大勢。隨著13家央企改革試點的開展,.....
林鎵茵 企業的發展無可避免的要受到外部經營環境的影響,而企業的用工自主權又受到勞動法律的監督與制約,如何充分發揮企業的用工自主權是人力資源工作的重點。尤其是當經營環境發生變化、企業戰略調整引起勞動合同變更時,相伴隨的往往是法律風險,如何在合規前提下促進勞資協商達成、防范.....
彭志雄 進入互聯網時代,企業管理要引入互聯網思維就要在資源共享、流程再造、系統效率上開動腦筋、做好工作。近期,我們華夏基石進入新希望集團開展服務營銷管理咨詢,就是從科學嚴密的方案策劃入手,輔以各種資源投入,扎實推進市場營銷系統工作,助力新希望集團這向年營業收入超千億世界.....
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