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第二十期
文 王祥伍 企業文化落地本質上是把一種企業家所倡導的理念變成企業員工共同信念和習慣的過程,這中間需要經歷幾個必須的過程: 第一,從企業家所倡導的理念到企業全體員工所理.....
文 陸學彬 某國有企業,在領導人從豐田訪問回來后,要求全公司要推行精益管理,減少浪費。經過總經理辦公會議討論后,最先開始的一項減少浪費的工作是嚴格報銷制度。結果,員.....
文 馬魁泉 2012年上半年豐田全球汽車銷量超越通用,重新回到汽車行業世界第一的寶座。經歷了金融危機低谷、美國召回門事件、日本大地震襲擊的洗禮,豐田依然保持強勁的發展,是.....
文 譚長春 此次從日本豐田學習TPS生產模式,除了深刻學習到了豐田TPS生產模式的精髓之外,作為一直浸淫在營銷系統之人,結合中國營銷現狀與將來發展,竟然有了意外之得:即從其.....
文 戴 勇 感受日本,談學習心得,涌入腦海的是三個名詞:豐田、野村綜合研究所和大前研一,而這三個名詞分別是實踐領域、智庫領域和思想領域的杰出代表。 豐田的聲名遠揚是由于.....
文 黃曉飛 一、豐田生產方式的貨物崇拜 1. 何謂貨物崇拜? 二戰期間,南太平洋一些土著人看到飛機降落在地面,并卸下來一包包好東西,有一些是送給他們的。戰后他們仍然希望同樣.....
文 陸學彬 有一次,有個企業家聽我講績效管理問題,他一臉困惑地問我:那為什么黃鐵鷹教授認為海底撈沒有績效考核 ?實際上,海底撈對門店雖然不考核利潤,不考核營業額,但考.....
文 全懷周 管理無定勢,人力資源管理更為如此。人的需求是千變萬化而非剛性的。我們很難奢望讓員工完全憑著熱情和激情去工作而不追求回報。從對員工激勵的角度來講,主要包括.....
文 付文利 關于大商變革的方向,歸納起來,概略有幾種觀點:一是做渠道運營商、二是做品牌運營商、三是做供應鏈服務商、四是做一體化運營商(唱而優則演,向上游收購工廠、下.....
何 屹 經濟減速、利率市場化和金融脫媒等環境的影響下,銀行業不得不走出昔日光環,逐步回歸到激烈競爭的市場中。出身相對貧寒,在競爭夾縫中生存發展的城商行,更是承受巨大.....
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