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第十二期
不久前,讀到《人民日報》刊發的溫家寶總理署名文章《再回興義憶耀邦》,文章詳述了24年前時任中央辦公廳副主任的溫家寶陪同胡耀邦到貴州考察調研,在貴州興義受胡耀邦指派夜訪農戶的點滴往事。并借用考察結束時胡耀邦在干部大會上的即席講話為文章點題:.....
很多的創業者或者事業成長者可能常以鼎然成勢者作為自己的標桿,其實很多這類成功只是上一個經濟周期或者更早周期的歷史成就,而商業新門徑的密鑰是掌握在那些沉潛而有愿景、甚至尚不為常人所熟識的沉潛型領導人中間的。 領導力潛。從字面而論,這其中隱藏.....
2010年來臨的時候,很多人都在判斷危機是否過去,更多的人傾向于用后危機時代來描述新的一年。但是我并沒有這樣認為,因為真正關鍵的并不是判斷危機是否過去,而是應該更清醒的認識到:變化才是需要全力面對的事實,如果我們關注危機是否過去,關注經濟.....
商業模式概念屬于企業戰略的范疇,屬于企業戰略三層次(公司戰略、業務戰略、職能戰略)中的企業戰略。而在企業戰略里,它又屬于經營的范疇,是將企業外部機會與內部能力連接起來的橋梁。 一、商業模式的基本問題與內在要素 商業模式要回答以下幾個基本問.....
我今天要談的題目是,中國企業的軟實力打造與健康型組織創建,前面專家講了后危機時代很多關鍵的問題,我的內容就是集中到軟實力的打造,即最終落實到企業層面,解決怎么樣把人團結起來、融合起來,從而更多地發揮人的效應的問題。那么,這些工作在企業是怎.....
2010年,伴隨著金融市場的大幅反彈和人們樂觀情緒的普遍增強,人們長長地舒了一口氣:金融危機最恐慌的階段終于過去了。金融危機后世界經濟格局將會出現什么變化,我們面對的將是怎樣一個世界,已成為目前多方關注的問題。 當前世界各國正在為后金融危.....
最近五年左右在為企業做文化咨詢的過程中,我發現一個很重要的瓶頸,就是如何解決企業文化向現代性靠攏的問題。 著名的美國經濟學家科斯說過一段話:企業文化作為一種經濟資源 ,它是通過塑造具有共同理想信念、明確價值取向、高尚道德境界的企業工作群體.....
其實我不喜歡危機和后危機的說法,我覺得是炒作起來的。即使是有危機,那這危機影響到人力資源管理了嗎? 我一直在思考一個問題,就是從人力資源管理的角度來說,這次危機或者說這種危機影響到我們了嗎? 我們可以看幾個現象,國內人力資源管理在所謂金融.....
華為是一個有夢的企業,所以我在很多場合呼吁,中國的企業家應該心存高遠,不要賺點錢就滿足了。但同時,我們還應該看到華為比較理性的一面,應該看看我們到底都應該向華為學習什么。 華為于1988年成立,24000元起家,7、8個人,剛開始可以說一.....
老子曰:道可道,非常道。宇宙之道非常道,人生之道是悟道。人生有三件事,第一件是做事;第二件是做人;第三件事情就是悟道。 孔子曰:君子愛財,取之有道。企業家的使命是創造財富,這不是他的目的,而是(企業家)他的職業使命。窮則獨善其身,達則兼濟.....
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