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北京華夏基石管理咨詢公司是中國本土最大的咨詢公司,專注于為企業提供組織與人力資源咨詢、戰略與企業管理咨詢、市場營銷咨詢、企業改制與高管激勵等,是中國企業聯合會管理咨詢委員會副主任單位,被中國企業聯合會評為2007年客戶信任的咨詢機構。
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咨詢產品和服務
企業成長研究咨詢中心

 

業務介紹

華夏基石企業成長研究咨詢中心成立于2010年,由一批從業經驗均在8年以上的資深管理顧問組成,專注于為成長型企業提供系統的管理咨詢服務,探索出“系統診斷+咨詢+培訓+實施”的一體化解決方案。我們以強大的企業經營管理數據庫為支撐,把最優秀的商業智慧用于企業商業實踐,構建成長型企業咨詢輔導網絡,為成長型企業提供貼身的教練式咨詢服務,幫助成長型企業向專業化、精益化、高端化、集約化、信息化、品牌化和國際化方向邁進。

服務內容
  1. 教練式咨詢

教練式咨詢是指采用教練輔導+培訓學習+咨詢方案組合的一種咨詢模式。通過咨詢公司與企業組成聯合項目組,共同進行管理診斷分析,制定以問題為導向、以可操作性為特點的咨詢方案,在診斷、咨詢、方案實施過程中,組織貫穿項目始終的跟進式教練培訓,通過帶、教、練等多種方式提升管理人員解決實際問題的能力,為企業培養一批專業的管理隊伍,與企業共同進行咨詢方案的實施,與企業建立長期戰略合作關系,共同實現成長。

  1. miniMBA 管理培訓

1)miniMBA培訓課程班


1

戰略決策與全面運營沙盤(2套)

2

卓越領導力與高效執行力

3

C-MPT中高層管理技能提升訓練

4

五制配套的生產管理

5

戰略性采購和供應鏈管理

6

品牌化戰略與營銷創新

7

企業文化與老板風格

8

新勞動法軟著陸與人力資源管理

9

企業規范化管理實施技術與方法

10

商務談判

11

公司治理與組織管理

2)miniMBA企業內訓外包
華夏基石結合在長期的培訓服務與咨詢實踐過程中對中國企業發展實踐的深刻理解和把握,以及龐大的咨詢培訓資源,整合設計了企業系統培訓解決方案。以企業在經營管理中經常需要解答的問題為核心,圍繞經營管理、管理技能、人力資源、企業文化、市場營銷、財務管理、運營管理、專項課程等八大系列幫助企業構造課程體系,運用培訓研討的手段,幫助企業認清問題、達成共識、形成思路、分步實施,實現“在戰爭中訓練隊伍”的目的。

 

服務介紹

華夏基石摒棄了教科書中純粹定量化的人力資源規劃理念與做法,從全新的視角,依據 獨特的技術與方法,通過對企業人力資源管理的使命、愿景、戰略、目標實現路徑、目標實施 要素以及相應的績效評估與反饋體系的梳理與構建,完成企業真正意義上、包括人力資源管理 政策與機制、人才競爭策略、核心人才規劃、員工能力結構規劃與提升規劃等在內的人力資源 規劃的系統思考,并對企業構建適合自身發展需要的人力資源管理體系產生積極的牽引作用。

我們的客戶
  • JS省電力公司
  • 中國SYTRQ股份公司QH銷售分公司
  • SHCG文具股份有限公司(一期)
  • ZYCJ大學MBA教育中心
  • 深圳YTG集團
  • 中國SYTRQ股份公司QH銷售分公司
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