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北京華夏基石管理咨詢公司是中國本土最大的咨詢公司,專注于為企業提供組織與人力資源咨詢、戰略與企業管理咨詢、市場營銷咨詢、企業改制與高管激勵等,是中國企業聯合會管理咨詢委員會副主任單位,被中國企業聯合會評為2007年客戶信任的咨詢機構。
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咨詢產品和服務
企業文化

  華夏基石是中國企業文化咨詢領域開拓者與領先者,十余年來,我們的團隊致力于引領中國的企業文化建設,著重價值觀植入管理和內化于心的企業文化落地工程,在促進企業管理能力的系統提升和高績效卓越團隊的有效建設勤奮耕耘,在國內贏得了極高的美譽度 ?!度A為基本法》是我們團隊從事企業文化咨詢的第一個成果,也是中國企業文化咨詢啟動的標志。進入21世紀,我們為國內數百家大型知名企業提供了系統的企業文化建設解決方案,無論是理論探索或是咨詢實踐,我們一直走在中國企業文化建設的最前沿。每一個成果的發布都成為企業文化咨詢的里程碑。

華夏基石企業文化建設的三個階段:

1.企業文化基礎建設
  • 建設本企業的CIS體系(理念、行為和視覺三大體系) 
  • 企業文化建設規劃
  • 企業文化管理體系建設
  • 企業文化與制度匹配性審查……
     
  • 2.企業文化落地
  • 企業文化認知與認同(宣貫、培訓、植入)
  • 制度落地(原意應為是指通過制度落地企業文化的價值主張(假設))
  • 行為落地(形成共同的組織行為和員工行為)
  • 主題文化建設(針對某關鍵問題實施文化建設如服務文化、責任文化、廉潔文化等) ……
     
  • 3.企業文化管理
  • 價值觀管理(高度認同,自主管理,自我實現)
  • 企業文化場(場內隱形和顯性的諸種信息的儲存、傳遞、激蕩并持續不斷地發揮作用,對組織和員工價值取向及行為導向構成一種帶有強烈的,具有明確指向的矢量意識場。)



     
 
服務介紹

華夏基石摒棄了教科書中純粹定量化的人力資源規劃理念與做法,從全新的視角,依據 獨特的技術與方法,通過對企業人力資源管理的使命、愿景、戰略、目標實現路徑、目標實施 要素以及相應的績效評估與反饋體系的梳理與構建,完成企業真正意義上、包括人力資源管理 政策與機制、人才競爭策略、核心人才規劃、員工能力結構規劃與提升規劃等在內的人力資源 規劃的系統思考,并對企業構建適合自身發展需要的人力資源管理體系產生積極的牽引作用。

我們的客戶
  • JS省電力公司
  • 中國SYTRQ股份公司QH銷售分公司
  • SHCG文具股份有限公司(一期)
  • ZYCJ大學MBA教育中心
  • 深圳YTG集團
  • 中國SYTRQ股份公司QH銷售分公司
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