業務介紹
  • 企業管理診斷與對標咨詢

    1、企業管理診斷與對標主要目的 經過企業內部各層面的深入調研,了解目前管理體系現狀及存在問題,通過與同類企業管理分析比較,尋找管理改進之處,并提出解決思路及建議。...(詳細)

  • 企業競爭力與戰略咨詢

    當行業處于發展初期,就像在碗底,向那個方向,都叫向上,干什么都能掙錢;企業最大的戰略就是用金錢賭明天。這一階段,企業追求速度第一,完美第二。目前,企業正處于化蛹為...(詳細)

  • 企業人力資源管理咨詢

    1、組織管理咨詢體系內容 ? 基于職業發展通道的人力資源體系構建 在向市場化轉型的過程中,中國鋼鐵企業的人力資源現狀大部分呈現結構性冗員、激勵不足、職業發展通道單一等問...(詳細)

  • 企業精益生產管理咨詢

    1、產品研發背景 2、具體方案設計與階段成果...(詳細)

  • 工業品營銷管理咨詢

    1、工業企業發展模式選擇 2、工業企業贏利模式選擇 3、工業企業營銷策略目標 4、工業企業信息策略規劃 5、工業企業產品策略規劃 6、工業企業渠道策略規劃 7、工業企業定價策略規劃...(詳細)

  • 產業研究報告與教材

    《鋼鐵流通企業經營管理轉型叢書員工素質篇》(224頁,單本2000元) 《鋼鐵流通企業經營管理轉型叢書經理素質篇》(202頁,單本2000元) 《鋼鐵流通企業經營管理轉型叢書戰略發展篇...(詳細)

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